Toppo Lighting 2020 Zewnętrzna granica

Wyjaśnienie znaczenia i celu reformy zarządzania Toppo Lighting' na lata 2020-2022, uruchomienie, prowadzenie i prowadzenie trzech etapów. Aby wzbogacić wolny czas wszystkich pracowników, wzmocnić budowanie zespołu firmy', poprawić ducha pracy zespołowej i spójności, firma specjalnie zorganizowała wyjazd w dniach 11-12 września.

Poprzez działania przełamujące lody i zespołowe wyzwania, ukształtowały się podstawowe wartości członków zespołu, przełamując się i w pełni doświadczając kontroli ryzyka, starając się uczynić niemożliwe możliwym. Działania Tangram pozwoliły zespołowi Toppo ustanowić efektywne standardy wykonania, w pełni wykorzystać integrację różnych zasobów i osiągnąć cele zespołu.

Ta granica przyniosła zmianę mentalności w zespole Toppo, skuteczną egzekucję, skuteczną komunikację, aby wygrać, zbudować zespół walczący i wspólnie stworzyć błyskotliwość. Jednocześnie widzieliśmy spójność zespołu, siłę zespołu i poświęcenie wszystkich. Wierzymy, że w przyszłej pracy uda nam się szczerze zjednoczyć i wspiąć się na szczyt.