Koreański rozwój przemysłu LED

Koreański rozwój przemysłu LED

Przemysł LED w Korei wystartował znacznie później niż w Japonii czy na Tajwanie, w rzeczywistości rozwinął się w tym samym czasie co Chiny, ale rozwijał się w przyspieszonym tempie. Jednak przemysł LED w tym kraju gwałtownie spadł w porównaniu do Japonii, Chin i Tajwanu. Koreański rozwój przemysłu LED nastąpił w trzech fazach, po raz pierwszy rozpoczęli producenci LED, EE, którzy stworzyli "podwójną erę", a następnie wejścia Samsunga i LG w szczycie fazy Solid State Lighting (SSL), po czym wycofano się na dużą skalę z rynku, w odpowiedzi na powstający chiński przemysł LED.

Okres podwójny E.

Okres EE odnosi się do najwcześniejszych koreańskich producentów LED, którzy wprowadzili na rynek Epivalley i Epiplus, większość koreańskiej technologii LED, gdy po raz pierwszy zaczęła, pochodziła z Japonii. Koreańczycy, którzy studiowali w Japonii, przywrócili technologię LED i MOCVD, której nauczyli się w Japonii w celu masowej produkcji przy użyciu sprzętu Aixtron lub Veeco MOCVD. Dodatkowo, ponieważ większość klientów LEDowych producentów była wówczas dużymi międzynarodowymi producentami, w tym Samsung lub LG, koreańskie firmy LED spotkały się z wieloma problemami w unikaniu naruszenia praw patentowych i dużych ograniczeń w technologii LED EPI wafli i układów scalonych.

Koreańska technologia producentów LED pozostała daleko w tyle za chińskimi i tajwańskimi producentami i nadal podążała ich śladem. Było to około 10 lat temu, kiedy producenci chipów LED mogli czerpać zyski ze sprzedaży chipów o niskim standardzie do Korei, a większość ich źródeł LED dotyczyła Epivalley i Epiplus. Tajwańscy producenci wciąż pozostawali w czołówce w porównaniu do dwóch koreańskich producentów, ale koreańskie firmy wyprzedziły chińskie firmy. Początkowo wielu chińskich producentów w sektorze upstream przemysłu LED współpracowało z dwiema koreańskimi firmami.

Wprowadzenie podkładu Patterned Sapphire (PSS) po 2008 r. Zaowocowało dojrzewaniem technologii LED. Firma macierzysta Epivally, Jusung Engineering, również ukończyła projekt MOCVD i sprzedała swoją technologię patentową dużemu chińskiemu producentowi, prawdopodobnie ETI, osiągając ogromny zysk z transakcji biznesowych. Trzech największych producentów rozwiązań SSL w dużych wyświetlaczach podświetlanych i rosnących wymaganiach spowodowało eskalację inwestycji w swoich firmach LED, co zwiększyło talenty, koszty pracowników i inne zmiany na dużą skalę, które wpłynęły na ich działalność i przyspieszyły ich upadek. Gdy dwaj początkujący koreańscy producenci LED osiągnęli swoje misje, stopniowo zniknęli z rynku.

Faza SSL

Faza SSL w południowokoreańskim przemyśle LED odnosi się do Samsunga, Seoul Semiconductor i LG Display w zakresie wzorowanych szafirowych podłoży (PSS), aby zwiększyć jasność LED, aby osiągnąć przełom w zakresie nowych technologii. Ponieważ diody LED zaczęły przenikać przez duży rynek podświetlania LED, wymagania LED wzrosły. Samsung i LG nabyły dużą liczbę MOCVD z USA i Niemiec, przyspieszając rozwój łańcucha dostaw LED. Seoul Semiconductor rozpoczął również aktywną ekspansję swoich patentów i technologii w całym łańcuchu dostaw LED i rozwijał się globalnie, co miało wpływ na nawet najbardziej znanego japońskiego producenta LED - Nichię.

Ze względu na duże zapotrzebowanie na wywóz, trzech koreańskich producentów wkrótce znalazło się w gronie światowych 10 najlepszych producentów LED. W szczególności Seoul Semiconductor zaczął jako producent pakietów LED, ale na wczesnym etapie rozwoju wybrał elitarnych inżynierów z Japonii. Firma współpracowała z renomowanym uniwersytetem Tokoshima i Northeastern University, uzyskując wiele oryginalnych patentów LED z tych dwóch uniwersytetów. Na przykład firma Seoul Semiconductor nabyła diody LED AC i LED o wysokiej mocy, które są patentami laboratorium prof. Shiro Sakai w University of Tokushima. Sakai był nauczycielem Nobla Shuji Nakamury. Te portfele patentowe LED ustanowiły solidną podstawę dla Seoul Semiconductor, co zapewnia jej wiodącą pozycję w Korei do dziś, pomimo ograniczonej ekspansji rynku eksportowego.

Faza SSL osiągnęła najwyższy poziom w 2012 roku, kiedy prawie wszystkie wyświetlacze podświetliły diody LED, a oświetlenie zaczęło świecić w branży. Samsung i LG dołączyły do branży jako dwie marki oświetleniowe, rozszerzając swoją obecność na rynku LED. Jednak ten pozytywny rozwój był krótkotrwały, żądania podświetlenia wkrótce spadły gwałtownie. Na ceny produktów oświetleniowych LED wpłynęli również chińscy producenci, a firmy Samsung i LG zaczęły dokonywać przełomów w technologii OLED. Samsung wkrótce podjął konserwatywne podejście na rynku oświetlenia LED i stopniowo wycofał się z niego. Seoul Semiconductor pozostaje jedynym koreańskim producentem LED, który wciąż jest w branży.

Koreańscy producenci diod LED na pełną skalę

Trzecia faza została oznaczona przez dużych producentów koreańskich wycofujących się z branży LED, która była wyraźnie widoczna po 2013 roku. Do roku 2013 podświetlenie LED na dużych wyświetlaczach osiągnęło 100% penetracji rynku, co wskazuje na naturalny spadek popytu, ponadto firmy były pod presją wzrost chińskiego przemysłu LED, który zmusił koreańskie firmy do poszukiwania technologii wyświetlania następnej generacji. Doprowadziło to do wyjścia na dużą skalę z branży LED kierowanej przez Samsunga, a następnie przez LG. Seoul Semiconductor pozostał jedynym koreańskim producentem chipów LED, który zwiększył inwestycje w technologię LED CSP, podczas gdy dział LED firmy LG i Samsung skupił się teraz na opracowaniu technologii nowej generacji dla powiązanych z nią firm i stał się mniej aktywny.

Aby opracować układy LED o wyższym współczynniku C / P, koreańscy producenci LED z małych i średnich firm wstrzymali produkcję diod LED i zakupili dużą liczbę diod LED od chińskich firm, aby zabezpieczyć swoje udziały w rynku. Nawet najlepsi producenci LED w branży LED wykorzystują outsourcing swojej produkcji w celu obniżenia kosztów i nie są już produkowanymi na miejscu diodami LED. Bazując na długoterminowych obserwacjach branżowych, wielcy koreańscy producenci LED będą prawdopodobnie kierować się tą samą drogą, co europejskie i amerykańskie firmy z branży, gdzie sprzedają swoje LED firmy chińskim nabywcom.

Korea przyszłości branży technologicznej

Optymistyczny przegląd:

W Korei LEDy ledwo przyciągają uwagę. Zamiast tego OLED i kropki kwantowe znalazły się w centrum zainteresowania Korei. Zaletą Korei jest duży elektroniczny rynek eksportowy oraz kompleksowy łańcuch dostaw produktów elektronicznych. Jednak niektóre produkty są innowacyjne lub oryginalne.

Ponadto Koreańczycy zrobią wszystko, aby zdobyć innowacyjną opatentowaną technologię, jeśli uznają to za warte zachodu. Koreańczycy będą nawet ulepszać technologię, np. Półprzewodnik stosowany w LCD ewoluował w OLED i QD. Dopóki Koreańczycy będą pilnie pracować, branża technologiczna w tym kraju nadal będzie miała dobrą perspektywę.

Perspektywa pesymistyczna

Korea jest krajem, który stara się uzyskać wszystko, od IC, diod LED i LCD. Nie tylko chcą umocnić swój łańcuch dostaw, ale także inwestować w sprzęt. Jednak takie podejście do dabbingu w prawie każdej branży technologicznej stworzyło wielu rywali, którzy są z nich bardzo ostrożni. Gdyby japońscy technicy nie potajemnie popierali koreańskiego przemysłu technologicznego, Koreańczykom byłoby bardzo trudno zdobyć tanie technologie. Samsung jest powiązany z wieloma amerykańskimi i europejskimi producentami, z jednej strony koreańskie firmy są ich dostawcami, ale na innym poziomie wciąż są rywalami. Trudno jest utrzymać tego rodzaju skomplikowane relacje, Samsung i LG mają duży rynek eksportowy, aby pomóc im utrzymać łańcuch dostaw w branży. Bez łańcucha dostaw firmy te będą mogły zastąpić kluczowe lub komponenty Samsung i LG tylko w Chinach, na Tajwanie lub w Japonii. Inne azjatyckie firmy mogą nie być w stanie wycisnąć koreańskich producentów, ale łańcuch dostaw Samsunga i LG jest pod dużą presją.

Ponadto Korei brakuje zasobów naturalnych, co utrudnia wspieranie modelu łańcucha dostaw, który ma na celu uwzględnienie wszystkiego. W związku z tym producenci mogą przypadkowo stworzyć śmiercionośne produkty. Ponieważ większość koreańskich producentów to duże przedsiębiorstwa i jeśli grupy zależne przestrzegają hierarchii kultury azjatyckiej, niewłaściwe zarządzanie w ramach grupy może być ogromnym problemem.

Koreańczycy często zadają sobie pytanie, czy chcemy globalnego Samsunga, czy koreańskiego Samsunga? Potrzeba czasu, zanim rozwiąże się ten dylemat, o czym świadczyły niedawne wybuchy baterii Samsung Note 7, czy stanowiłyby odpowiedź na nierozstrzygnięte pytanie? A może będzie to punkt zwrotny dla koreańskiego przemysłu technologicznego, który przeniesie się z szaleństwa do upadku?

Może to być los technologii Korei, że Samsung jest kluczem do sukcesu, ale także potencjalną przyczyną jego spadku.